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Roberta Fernandes

Roberta Fernandes, Estrategista Sênior de Comunicação, Branding e Conteúdo | Brand Strategy · PR · Content · Influencer Marke

ESTRATEGISTA DE MARCA · BRANDING CULTURAL

Construo marcas que têm algo a dizer.

Estrategista de marca com profundidade cultural.
Trabalho de dentro para fora.

Pilares

DE DENTRO PARA FORA

Começo identificando o que é insubstituível na marca — as tensões, a história, o que só ela pode contar. Só depois olho para fora.

TERRITÓRIO, NÃO CAMPANHA

Construo identidade, tom de voz e ecossistemas de influência com clareza estratégica e execução criativa.

CULTURA COMO MÉTODO

Transitar entre arte, moda, entretenimento e lifestyle não é acidente — é o que me torna uma estrategista mais precisa e culturalmente relevante.

Clientes e Projetos

CLIENTES & PROJETOS

HIGHLIGHTS

HIGHLIGHTS

A Gentil Carioca

CASE 2

Branding · Comunicação Institucional · Estratégia de Conteúdo

A Gentil Carioca

  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
  • YouTube
  • TikTok

Construindo presença digital à altura de uma galeria com atuação internacional

agentilcarioca.com.br 

CONTEXTO

DIAGNÓSTICO

Uma das galerias de arte contemporânea mais relevantes do Brasil — 28 artistas representados, unidades no Rio e em São Paulo, presença em 8 feiras nacionais e internacionais por ano. Com toda essa envergadura institucional, a presença digital não acompanhava. O investimento em comunicação era baixo para o alcance que a galeria já tinha no mundo físico.

De dentro para fora, o que encontrei foi uma comunicação instável: sem calendário editorial, sem formato estabelecido, com um guia de branding desatualizado. As publicações não convertiam o capital institucional da galeria em alcance e engajamento reais. O número de seguidores e a qualidade dos eventos não se refletiam nos resultados digitais.

ESTRATÉGIA

Com orçamento de mídia restrito — R$200/exposição — a estratégia foi crescer através da própria comunidade. Estabeleci um plano de comunicação que respeitava o branding da galeria e explorava o alcance colaborativo: publicações em parceria com artistas e instituições nacionais e internacionais, gerando engajamento orgânico e apresentando a galeria a novos públicos sem depender de mídia paga.

EXECUÇÃO

ESTRUTURA

Calendário editorial · Atualização do guia de comunicação · Escalonamento de 3 para 8 publicações por semana

CONTEÚDO

TikTok do zero — testemunhos e processos dos artistas · Colaborações com Pinacoteca SP, rhinoceros (Itália), ICA London, GAMeC, Olney Gleason (NY)

FEIRAS

Art Basel Miami 2025 · ARCOmadrid 2026 · SP Arte 2026 · Frieze NY 2026

IMPRENSA

Exposições solo de Denilson Baniwa · Laura Lima (ICA London), Ana Silva (GAMeC) · Arjan Martins (NY) · Miguel AFA (Itália)

RESULTADOS

+630%

crescimento TikTok em 6 meses, do zero

160k

contas alcançadas no Instagram em 90 dias

31.5K

interações no Instagram com R$200 de budget

+167%

volume de conteúdo — de 3 para 8 peças por semana

O estande da galeria na Frieze NY 2026 foi apontado como um dos cinco melhores da feira — com destaque para a instalação artistica do artista indígena Denilson Baniwa.

Grupo .BR

CASE 1

Comunicação Institucional · Produção Executiva · Fundraising

Group dotBR

  • Instagram
  • LinkedIn
  • YouTube

Inserindo a cultura brasileira no calendário cultural de Nova York

group.br.comgroup.br.com/clariceshourgroup.br.com/productions-inside-the-wild-heart

CONTEXTO

DIAGNÓSTICO

A única companhia de teatro brasileiro em Nova York operava de forma independente, com eventos de arrecadação sem apoio institucional — o que gerava custos em vez de receita — e pouca inserção no cenário cultural da cidade. A comunidade latina existia, mas estava desconectada. O potencial estava lá; faltava estrutura e fio condutor.

De dentro para fora, o que encontrei foi uma companhia com conteúdo forte e identidade clara, mas sem o arcabouço institucional para acessar os recursos disponíveis na cidade. Nova York oferece grants, infraestrutura e redes de apoio para organizações culturais — mas apenas para quem tem o status jurídico e os relacionamentos certos. A comunidade latina precisava apenas de uma agenda que a conectasse.

ESTRATÉGIA

A decisão central foi transformar a companhia em uma organização sem fins lucrativos 501(c)(3), abrindo acesso a grants municipais, estaduais e federais, além de facilitar doações dedutíveis. Em paralelo, construí uma rede de parcerias institucionais que reduziu custos operacionais e ampliou o alcance — sem depender de orçamento próprio.

EXECUÇÃO

ESTRUTURA

Conversão para 501(c)(3) · Estratégia de fundraising · Captação via grants e crowdfunding

PARCERIAS

Materials for the Arts (infraestrutura gratuita) · Depto. de Língua Portuguesa da ONU · Consulado Brasileiro em NY · Brasil SummerFest · The Brooklyn Institute · Natura Brasil

PATROCÍNIO

Avianca · ND Books · Cachaça Leblon · Instituto Moreira Salles

· Natura Brasil

PRODUÇÕES

Inside the Wild Heart (imersivo, NYC) · Clarice's Hour (2016–2018) · Comunicação e produção executiva de todas as temporadas

RESULTADOS

100K

captados via grants e crowdfunding

7

indicações ao Brazilian International Press Awards (2016–2018)

501(c)(3)

status conquistado — acesso a grants e doações dedutíveis

Mídia espontânea

The American Theater · Proscenium · The Contemporary Performance Almanac

Maria Filó

CASE 4

Rebranding · Estratégia de Conteúdo · Comunidade de Marca

Maria Filó

  • Pinterest
  • Facebook
  • Instagram
  • YouTube
  • TikTok

De ateliê em Ipanema a marca premium com comunidade editorial própria

mariafilo.com.brblog.mariafilo.com.br@mariafilo

CONTEXTO

DIAGNÓSTICO

Marca estabelecida, com mais de 40 lojas no Brasil, nascida em um ateliê em Ipanema com peças artesanais de tricô. A comunicação não explorava esse DNA — o aspecto artesanal, afetivo e romântico da marca ficava invisível. Com um projeto de rebranding em curso, o desafio era alcançar um público feminino mais moderno sem abrir mão do que tornava a Maria Filó única.

De dentro para fora, o que encontrei foi uma marca com potencial editorial forte e uma consumidora em evolução — mulheres que valorizavam autenticidade, craft e estética, mas que não se viam refletidas na comunicação existente, ainda focada em looks do dia. O blog era o canal certo; o formato estava errado.

ESTRATÉGIA

O conceito que guiou o reposicionamento foi Romance com pitada moderna — preservando o romantismo artesanal da marca e introduzindo uma linguagem editorial contemporânea. A estratégia foi transformar o blog em uma revista colaborativa, construir um ecossistema de influência com vozes femininas relevantes e posicionar a Maria Filó no calendário de moda brasileiro.

EXECUÇÃO

EDITORIAL

Transformação do blog em revista online com editorias fixas: moda, gastronomia, design, selfcare, beauté, bem-estar

COMUNIDADE

Plataforma Na Filó — colaboração com Cinthia Howlett, Thalita Carvalho e outras vozes femininas relevantes

MODA

Entrada no calendário de moda: Senac Fashion Business · Fashion Rio · Parcerias C&A, Sol de Janeiro, Neutrogena, Benefit

PREMIUM

Lançamento da linha Ateliê · Abertura da Suite Maria Filó no Fashion Mall — apenas produtos artesanais premium

RESULTADOS

Suite MF

loja premium no Fashion Mall — linha artesanal exclusiva

Na Filó

comunidade de marca pioneira — modelo adotado pelo mercado anos depois

Fashion Rio

presença no principal calendário de moda do Rio de Janeiro

40+ lojas

base nacional com novo posicionamento premium sustentado

A plataforma Na Filó antecipou o modelo de comunidade de marca que o mercado só adotou anos depois — influencer marketing antes do termo existir.

osklensurfing

CASE 3

Branding · Estratégia de Conteúdo · Identidade Cultural

osklensurfing

  • Vimeo
  • Instagram
  • YouTube
  • TikTok

Construindo identidade própria dentro de um ecossistema de marca consolidado

osklen.com.br/osklensurfing | @osklensurfing

CONTEXTO

DIAGNÓSTICO

A osklensurfing nasceu como linha de produtos da Osklen e, com o tempo, ganhou tração suficiente para virar loja própria na Galeria River, no Arpoador — endereço histórico do surf carioca, ao lado de marcas clássicas do segmento. O desafio não era lançar uma marca do zero: era criar uma identidade autônoma que respeitasse a herança da Osklen sem se submeter a ela.

De dentro para fora, o que encontrei foi um público com linguagem própria: jovens interessados em performance e estilo ao mesmo tempo, sem seguir tendências. Queriam roupas e acessórios que funcionassem no mar e na cidade — esteticamente relevantes, funcionalmente sérios. Não era lifestyle de vitrine. Era pertencimento real a uma comunidade.

ESTRATÉGIA

O conceito central foi Surfing the Cities — conectar o lifestyle carioca através da cultura do surf e do skate. A decisão estratégica foi entrar na comunidade de dentro para fora: apoiando atletas independentes, criando eventos e construindo uma narrativa cultural antes de qualquer campanha.

EXECUÇÃO

ATLETAS

• Phil Rajzman • Caio Teixeira 

• Nilo Peçanha • Rogério Cueca • Jeferson Cachorrinho 

EVENTOS

Concrete Sessions - campeonato de skate • Circuito osklensurfing Arpoador Surf Club

COLLAB & PRODUTO

Coleção conceitual com Nilo Peçanha • Pranchas sustentáveis com a shaper Suzana Till.

CULTURA

Zine próprio da marca com fotógrafo e atletas - distribuido nas lojas, criando comunidade artística espontânea.

RESULTADOS

15k

seguidores orgânicos construídos.

1k

assinantes ativos na mailing list.

Galeria River

presença legítima no endereço do surf carioca.

Zine

atraiu artistas externos espontaneamente — comunidade artística em torno da marca.

A marca passou a ser desejada de dentro da comunidade — não percebida como uma grande marca tentando entrar no surf, mas como parte do ecossistema.

Educação

FORMAÇÃO & CERTIFICADOS

FORMAÇÃO & CERTIFICAÇÕES

FACHA

BACHAREL EM JORNALISMO

PUC-RS

ESTRATÉGIAS GERAÇÃO DE VALOR

ESPM-RJ

NEUROMARKETING

ANHANGUERA

RELAÇÕES PÚBLICAS - MBA

PERESTROIKA

MARKETING DE ENGAJAMENTO

ANA COUTO + LAJE

BRANDING

FACHA /  BRUNO RODRIGUES

UX WRITING

NORTHWESTERN UNIVERSITY

THE IMPORTANCE OF LISTENING

ESPM

MARKETING DIGITAL

ART/NY

ORGANIZATIONAL PLANNING AND PROCESS

UNIVERSITY OF CALIFORNIA, DAVIS

CONTENT MARKETING STRATEGY

USP ESALQ

MARKETING ORIENTADO A DADOS E IA

Contato

DISPONÍVEL PARA NOVOS PROJETOS

Marcas que duram alimentam o que é insubstituível.

Aberta a projetos de consultoria e estratégia de marca.

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